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新零售的六大思维
企业需要运用“新零售”的思维方式，取线上线下所长并结合，可以快速帮助企业稳步迈向“新零售”。

到底这六大互联网思维如何协助企业成功迈向“新零售”呢？我们可以如何运用这些思维来帮助完成“革命”呢？
1用户思维

用户与客户本质上是有差别的。用户是使用者但不一定有付费；客户是付费者，但不一定会使用。当然一个用户同时也可以是客户。所谓用户思维主要强调的是应该以“用户为中心”去思考问题。

无人超市是新零售的一种。需要了解用户期望及在乎什么样的体验，从用户一进入无人超市直到买单离开的每个环节都需要把用户体验考虑在内。不应该只考虑付费的客户体验，其实当用户的体验做好了，用户很自然就会成为客户了。

2简约思维

提到简约思维，我们很容易想起苹果手机。在市场还未有苹果手机之前，人们很难想象手机只有一个按钮，从iPhone***代到现在的iPhone X，苹果依然保留着这份简约的执着。

简约不是简单，简约思维的精髓在于专注和优美。时下是一个信息***的时代，我们要知道人们关注和在乎什么样的产品。

要能够做到这点，企业必须充分的了解自己的目标用户及他们的需求。只有在了解用户的情况下，企业才能精准判断什么是用户需要的和不需要的。简约是需要经过不断的打磨，也只有简约的东西容易快速传播。

3***思维

所谓“***”，就是“***高境界”。***化思维就是在思考问题、处理事情时始终贯穿把事情做到***的想法，无论是细节还是效果，都追求***好。

企业想在“新零售”中生存下来，***思维是***有必要的，***思维是企业提高自己生存下来的救命稻草。***思维可以帮助企业突破极限，创造新的可能性。

“新零售”结合了线上及线下的优势，自然也会具备互联网快速更新的特质。不断的突破和创新能确保企业追上互联网更新的节奏。

4流量思维

之前有提到用户是使用者（不一定是付费者），所以用户思维在乎的是如何经营产品让更多人使用及使用过程中能获得优质体验。

流量思维所在乎的是如何让更多人可以接触到产品。

流量思维在乎在什么渠道投放什么内容可以让更多人接触到、吸引到更多人关注产品。“新零售”要做大做好必须在不同阶段运用流量思维及用户思维。

前期需要运用流量思维让越多人接触及关注产品。有了***批流量，产品经理可以运用用户思维来经营目标人群，提升用户体验，驱动用户分享。

5跨界思维

所谓跨界思维就是大世界大眼光，用多角度、多视野看待问题和提出解决方案的一种思维方式。在互联网时代的冲击下，很多行业的边界已经变得模糊。互联网行业的触角已无孔不入。

有别于传统零售，企业在“新零售”的环境里已经无须在乎是否跨界。反而可以通过跨界思维去想到底企业能做什么为出发点。

6数据思维

要想在“新零售”中成为佼佼者，大数据思维是根本。所谓大数据思维是由三种思维转换所组成：由样本到全量思维、由***到模糊思维和由因果到关联思维。在大数据时代之前，因为采集全量的成本及难度太高，人类只能采用样本思维，即使我们知道这种方式有它不足的地方。

拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能在大数据的精准测算下，哪一类产品是该区域的高耗品是显而易见的，能将库存率控制到范围。再加上不受天气因素影响的消费场景，用户的购买行为就更加稳定了。4、现有的外卖，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能受的。这是商业的本质，也是生意人必须要衡量是否用封闭式货柜替放式货架的***主要原因。***后，像阿里巴巴的无人超市那样的模式会在一年内快速的完善落地。通过在商品标签上，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能完成一次这样的线下匹配工作。货架的位置、货品的数量、用户的个人信息，这一区域甚至每个用户的购买规律同样也都是被详细的记录在系统中。用户喜欢什么，服务商就提供什么，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能经进入到一个特别厌倦的阶段。中国关于百元店的这种业态是没有的，名创优品就以一个全新的形式冲出了市场。第二个是商业逻辑的变化。我们现在看到的日本消费市场其实是非常。

拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能前o2o行业里常说的解决***后一公里。从前离你***近的是你家或者单位楼下的小超市。而今天在办公楼里离开工位就能买到零食、水果或者快餐盒饭，让***后的几百米也被互联网所，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能都是靠人口红利去驱动的。那时的人口结构与如今的印度很相似，不需要在技术上做很大改变，把品牌锁定在主流的消费区域与消费者都必定能***的，经济与消费是完全的正上涨性，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能高，所以很多问题都被庞大的人口基数和消费市场所掩盖。这种消费结构的失调性，其实需要很长一段时间去接收与调整。人口基数和人口结构已经成为了中国消费很大的问题。20，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能的零售业要为顾客从无到有，提供无限制的服务。我觉得这是未来发展的一个核心业态，一种核心的商业模式。当然还有我们今天所面临的网红商业、主题商业等，都需要在未来去深。

拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能三个消费时代的日本，开始进入到老龄化社会，消费结构从年轻人群迅速下滑转向老年人群，消费增长率由10%左右变为了4.2%左右。到现在，日本的老龄化程度是26%。但，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能便利店前台还是便利店，但是后台已经发生了翻天覆地的变化。例如日本的7-11，其后台的变化不可同日而语，如今的盈利水平也不可同日而语。再比如京东的刘强东，他关注的，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能是在“新零售”时代下，企业所面临的发展机会。包括我们所说的商业逻辑，同样也是以顾客为核心而产生的，以及企业在“新零售”时代下关于“场”的升级也是以顾客为核心，从，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能二个点是数据资产。这又是一个很模糊的概念，自从进入it时代之后，我们就一直都有数据资产，如今的变化给它带来的，主要是焦点与关注方向的改变。以前大数据可能更多是统。

拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能的，所以顾客体验就变得尤为重要。像目前日本的提案式销售零售业，也就是今天我们常说的生活提案型公司。以前零售是不做提案的，比如说沃尔玛、家乐福，他们为什么会如今被，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能配送体系、滴滴的接单体系也是无人货架供应链环节必不可少的环节。货架上的货品被取走一定数量以后，系统会自动把订单需求发送到平台上，然后选择就近的工作人员进行***优路，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能较为大的变革与发展，而如今我们处在第四次向第五次的变革转换之中。此次变革与转换，我认为有两个点是很关键的：首先零售业的前四次变革都是泾渭分明的，有很明显的分界点，拓客新零售源码特点_拓客新零售源码功能是因为日本的多元化业态目前处于世界顶端，另一方面是日本与中国有很多共同的轨迹。日本有四个很重要的消费时代，***个消费时代以***为导向，***典型的特征就是百货的崛起。